2017年8月26日，北京中康医院集团在集团本部召开了2017年人力资源工作会议。集团董事长兼总裁唐细忠、集团各部门领导、各机构负责人及人力资源相关人员共42人参加了会议。会议由集团人力资源部部长吴金汉主持。
中康医院集团2017年人力资源工作会议合影 会议开始时，吴金汉部长明确了召开这次会议的目的意义，介绍了会议的内容和程序，提出了开好会议的要求。会上，北京京顺医院办公室主任刘洪旭汇报了《对京顺医院人力资源现状及对策措施的几点认识和思考》，沧州京顺医院院长吴国华介绍了他们《做好人员缩减分流工作的做法》。吴部长对他们的发言做了概括和点评。
随后，集团人力资源部经理徐地利结合集团人力资源工作情况和案例，以及自己多年的实践经验，从人员招聘调配、培训工作、劳动合同、绩效管理、薪酬福利、请假休假、档案管理等方面的制度规定与操作规范，用了5个多小时的时间，进行了启发引导式、交流互动式的讲解。讲解体现了法规性、专业性、操作性和系统性，让大家感受颇深，收获良多。徐经理讲解后，组织参会人员进行了考试。
集团人力资源部经理徐地利讲解
最后，唐细忠董事长作了总结讲话。他指出，这次会议内容丰富，组织严密，会风良好，达到了预期目的，取得了圆满成功。刘洪旭主任发言有情况、有分析、有对策，体现了他认真负责、主动深入、积极思考的精神。吴国华院长发言，介绍沧州京顺医院在不到一个月时间内顺利缩减分流人员31人，做了大量过细工作，很值得学习和借鉴。徐地利经理讲解认真细致，全面贯穿“尊法、知法、用法”的理念，很有指导性、实用性和操作性。唐总最后强调：做好人力资源工作，领导必须高度重视，各单位负责人要充分认清做好人才工作对企业发展的重大意义，用心抓好人力资源工作。要善于把握技巧，坚持“情、理、法”并用的原则。要切实抓住关键，在人才“引得进、留得住、用得好、走得安”上下功夫。要搞好会议落实，各单位回去后要深入学习、消化会议内容，结合单位实际，研究制定改进方案、抓好会议精神落实。集团督察委员会将持续跟踪和督察落实情况。
唐细忠董事长作总结讲话
